一、收購兼并顧問業務
- 協助公司制定總體發展戰略與業務發展規劃,通過收購兼并及資產剝離等方式調整主營業務與非主營業務之結構,增強企業核心競爭力;
- 提供有關企業購并和產權交易政策、法律、財務等方面的咨詢;
- 為企業(包括上市公司)物色被購并者或購并者,對目標企業進行整體的評估和分析;
- 管理層收購MBO(Management Buy—outs)/員工持股計劃ESOPI的設計與實施。
二、企業資本運作顧問業務
- 對企業總體財務情況進行分析,根據企業的發展目標,制定資本運作總體方案。改善、優化財務結構,合理配置資源;
- 企業股份制改造,擔任企業改制、發行、上市顧問,提供包括但不限于上市整體方案的設計;資產重組、業務流程重組、人員重組等方案的策劃和調整;協助企業建立符合上市要求的現代企業制度;
- 上市公司二級市場增發、配股、可轉債等再融資方案的策劃與實施;
- 企業資金風險管理方案設計。
協助企業分析和預測現金流量及期限結構,保證資金鏈的正常運行。
根據企業對資金流動性、回報率、風險承受限度的要求,協助企業設計資金綜合 管理方案,以降低風險,提高收益。
- 企業債務重組方案的設計及實施
對企業債務問題進行全面分析,優化調整原有債務結構,使償債計劃與企業未來的現金流量相匹配;通過各種金融創新方式,幫助企業降低負債利率水平,減輕財務成本。
三、企業投資財務顧問
- 為企業尋找投資項目;
- 利用天成投資的信息網絡為客戶提供中國特定地區的投資環境及投資機會調查評估報告,并提供相關的行業政策、法律法規的咨詢意見;
- 為跨國公司、境內外風險投資公司、基金管理公司等在中國尋找合適的投資項目或合作伙伴,擔任其中國投資事務顧問,結成中國地區的戰略投資聯盟;
- 投資方案設計、評估、論證及風險控制等專項顧問服務。
四、企業融資顧問業務
- 引入風險投資
- 項目融資
- BOT融資
- 流動資金融資
- 個性化融資方案設計與實施顧問業務