孫明高董事長榮獲“中國優秀創新企業家”稱號

近期，根據公眾投票、行業權威信息對比，委員會專家經過中國企業質量認證監督中心、中國企業信用評估認證中心的各項考核后，孫明高董事長在本次評選活動中被榮選為“中國優秀創新企業家”。

創新是塑造企業核心競爭力的需要，是構建企業比較競爭力的需要，是打造企業綜合競爭力的需要。二十年來，孫明高董事長堅持創新改革，不滿足于已有優勢資源，不止步于國內發展，以勇奪行業高度的胸懷氣魄、百折不回的精神和強烈的社會責任感，帶領集團創造了一個又一個的奇跡；以新經濟建設為目標和中心，圍繞創新發展，在理念、思維、經營、管理、體制、機制、制度、業務、技術、組織、模式、文化等方面創新突破，實現了“全員學習、有效執行、變革創新、團結和諧、持續發展”的企業愿景。

在孫明高董事長的帶領下，集團在市場競爭中始終保持優勢，結合集團多元化的經營理念，在創新發展方面取得了一定的成績。在理念創新方面，集團創立了利他主義、價值主義、長期主義、生態主義“四大主義”和天人合一、道術合一、學習合一、知行合一“四個合一”的天成經營哲學，在經營哲學的指導下，創新了公司理念、發展理念、作風理念、人力資源理念、管理理念、營銷理念、道德理念、管理理念；在思維創新方面，打破常規思維，倡導逆向思維、換位思維、發散思維、系統思維、平臺思維、產業思維、金融思維、投行思維、資本思維、生態思維；在經營創新方面，有效地將產品市場、商品市場、要素市場、金融市場、資本市場、數字市場做到多方聯動，協調發展；在管理創新方面，實現了集團管理的三個“四化”；在體制創新方面，制定了集團獨特的治理結構和體系、管理結構和體系、業務結構和體系，以及風控結構和體系；在機制創新方面，創新建立了“七十大激勵機制”和“三十大約束機制”；在制度創新方面，建立了完善的現代企業制度，實現了集團制、股份制、合伙制的有效結合；在業務創新方面，集團主營業務實施“產融結合+平臺+生態+智庫”的創新模式，智庫業務實施“教育+培訓+研發+智庫”，教育業務實施“硅谷模式+雙元制”的創新模式，招商業務實施“六招六引”的創新模式，為政府服務業務實施“政產學研相結合”和“區域經濟規劃+產業體系規劃+招商引資規劃+產業招商+資本招商”的創新模式；在技術創新方面，實現了物流信息化系統、信息化監理方法論、充電樁技術、數字經濟技術等方面創新；在組織創新方面，建立了產業集群的鏈條式組織、產融結合的生態型組織和“圈鏈會盟”平臺型組織，支持集團業務發展；在模式創新方面，實施集團“四化”發展戰略和“五型”發展策略，創新了“三式”“四借”“五結合”的發展模式；在文化創新方面，制定了企業的理念文化、識別文化、行為文化、制度文化、組織文化，激發員工工作熱情，促進企業發展。

同時，孫明高董事長的創新成果贏得了社會各界的贊賞。先后獲得了“中國年度優秀創新企業家”“中國企業管理創新領軍人物”“中國經濟十大創新人物”“中國管理創新人物”“創新敬業突出貢獻獎”“中國服務業科技創新人物”“新中國成立70周年創新品牌”等殊榮。

乘風破浪20年，創新超越正當時！在數字經濟時代背景下，創新發展是強國興企之本，是企業核心競爭力之本，也是企業健康發展之本。此次獲得“中國優秀創新企業家”既是對孫明高董事長創新理念和成果的再次肯定，也是集團創新發展的無限動力。今后，孫明高董事長會乘著新時代的浪潮，不忘初心、砥礪前行，深化創新驅動戰略，持續完善企業管理體系，為實現集團第三個十年發展目標持續創新奮進。