深圳市樂天成控股集團2021年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議綜述

2022年1月1日至1月3日，深圳市樂天成控股集團2021年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議在深圳市福田區(qū)安聯(lián)大廈23樓集團會議室順利召開。會議由深圳市樂天成金控集團董事長趙延軍先生主持，集團領(lǐng)導(dǎo)、二級產(chǎn)業(yè)集團以及下屬經(jīng)營單位負責(zé)人參加會議。

會議指出，2021年，在控股集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁齊心協(xié)力、共同努力下，我們緊緊圍繞“協(xié)同發(fā)展年”的年度主題目標，圍繞“四化”發(fā)展戰(zhàn)略，“五型”發(fā)展策略，堅持以人為本，推進協(xié)同發(fā)展，推動高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提高效率、效能與效益，較好地完成了經(jīng)濟與發(fā)展工作會議以及集團董事會部署的各項工作任務(wù)和計劃目標。

孫明高董事長在會上發(fā)表重要講話，總結(jié)了2021年度集團經(jīng)濟與發(fā)展工作中取得的成績及不足。孫明高董事長指出，經(jīng)過一年的努力，集團在總體發(fā)展戰(zhàn)略上，越來越成熟，越來越穩(wěn)健，不僅得到外延式發(fā)展，還在產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合邁出了實質(zhì)性的步子。在實體產(chǎn)業(yè)方面，產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)齊頭并進，尤其是在新能源產(chǎn)業(yè)，新能源充電基礎(chǔ)設(shè)施運營、新能源新材料領(lǐng)域、“光儲充”一體化“零碳”科技應(yīng)用方面都取得了突破性進展；在幸福產(chǎn)業(yè)方面，健康醫(yī)療基地保持良性運轉(zhuǎn)，休閑產(chǎn)業(yè)得以創(chuàng)新發(fā)展，重點發(fā)展了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；在金融產(chǎn)業(yè)方面，在產(chǎn)業(yè)金融、供應(yīng)鏈金融、跨境金融、民間金融四個領(lǐng)域，探索出新路徑、新模式；在信息化產(chǎn)業(yè)方面，智慧物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)智能化的研發(fā)和市場方面取得突破性進展；在教育產(chǎn)業(yè)方面，打通了整個教育產(chǎn)業(yè)鏈，拓展國內(nèi)、國外兩個市場，在教育、培訓(xùn)、研發(fā)、產(chǎn)業(yè)、智庫等方面與投資銀行聯(lián)動，特別是在實現(xiàn)產(chǎn)教融合、校企共建、校會共建、專業(yè)共建方面探索出幾種新模式；在文化產(chǎn)業(yè)方面，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)、文化方面碩果累累，尤其是與深圳市文交所、澳門文交所、海南文交所等機構(gòu)開展了合作和交流。孫明高董事長強調(diào)，這些成績離不開全體員工的奮力拼搏，但是在公司治理、風(fēng)險管控、財務(wù)管理等方面還存在一定的差距，希望大家在新的一年，再接再厲，奮發(fā)進取，百尺竿頭，更進一步。

會上，結(jié)合2022年“創(chuàng)新發(fā)展年”的主題定位，孫明高董事長表示，堅持創(chuàng)新發(fā)展為主線，堅持以改革創(chuàng)新為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，做好理念創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等十大創(chuàng)新發(fā)展的文章非常重要。孫明高董事長提出了創(chuàng)新發(fā)展的重要性，在數(shù)字經(jīng)濟時代背景下，創(chuàng)新發(fā)展是強國興企之本，是企業(yè)核心競爭力之本，也是企業(yè)健康發(fā)展之本。創(chuàng)新是塑造企業(yè)核心競爭力的需要，是構(gòu)建企業(yè)比較競爭力的需要，是打造企業(yè)綜合競爭力的需要。

會上，樂天成金控集團董事長趙延軍帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會第六次全體會議公報》《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，以及《2021年中央經(jīng)濟工作會議公報》。孫明高董事長對國內(nèi)、國外經(jīng)濟形勢及集團發(fā)展情況進行分析，部署2022年經(jīng)濟與發(fā)展工作。2022年是集團實施第五個五年規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為實現(xiàn)第三個十年奮斗目標打好基礎(chǔ)，做好經(jīng)濟工作十分重要。集團緊跟國家政策，按照“創(chuàng)新發(fā)展年”的主題定位，堅定目標、穩(wěn)中前行，開拓創(chuàng)新、突破進取，打開新格局、新視野。

會議指出，2022年做好經(jīng)濟工作，必須要加強和改善控股集團對整個經(jīng)濟與發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持以新經(jīng)濟建設(shè)為目標和中心，堅持以創(chuàng)新發(fā)展為主線，堅持以改革創(chuàng)新為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，做好“十大創(chuàng)新”發(fā)展的文章。全面實施市場管理、計劃管理、質(zhì)量管理和預(yù)算管理，弘揚利他文化，與客戶、利益關(guān)聯(lián)者和合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新，開放共享，綠色發(fā)展。加強結(jié)果導(dǎo)向，深化創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，全面做好企業(yè)發(fā)展的各項工作，促進企業(yè)健康的、可持續(xù)發(fā)展。

會議認為，必須統(tǒng)一思想、深化認識，切實把思想和行動統(tǒng)一到董事會重大判斷和決策部署上來。堅持穩(wěn)中求質(zhì)、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)、穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求效的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行集團“四化”發(fā)展戰(zhàn)略，“五型”發(fā)展策略，通過整合資源，建立科學(xué)而發(fā)達的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，塑造每個基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)能力和子產(chǎn)業(yè)體系；建設(shè)成價值型企業(yè)，圍繞價值鏈，有效實現(xiàn)“五結(jié)合”，塑造產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的核心競爭力和比較競爭力；建設(shè)成生態(tài)型企業(yè)，必須塑造出一條真正的業(yè)務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈，實現(xiàn)四位一體，打造互相呼應(yīng)、互相配合、互相協(xié)同，同時又非常靈活，能夠自我更新、可以進行新陳代謝的現(xiàn)代化企業(yè)。

會議指出，2022年將召開黨的二十大，這是黨和國家政治生活中的一件大事，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境、國泰民安的社會環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。二十大是我們黨進入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍新征程的重要時刻召開的一次十分重要的代表大會。

會議強調(diào)，當今社會處于一個快速發(fā)展的時期，企業(yè)發(fā)展要認清形勢，顧全大局，建立合理的制度，以制度管理代替人的管理，同時要完善企業(yè)內(nèi)部員工培養(yǎng)機制，實現(xiàn)員工價值的升華，滿足適應(yīng)集團發(fā)展的人才需求。加強創(chuàng)新水平、加強憂患意識和奮斗意識，做到統(tǒng)一理念、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一行動，提升集團凝聚力，展現(xiàn)新的精神風(fēng)貌，加強集團公司及下屬單位的黨、團、工會建設(shè)，發(fā)揮團隊工作能力。

會議號召，這次集團公司2021年度經(jīng)濟與發(fā)展工作會議，既是對2021的總結(jié)回顧，也是對2022年度經(jīng)濟與發(fā)展工作的全面部署，更是對第五個五年規(guī)劃的深化學(xué)習(xí)和重點布局，會后要加強檢查督促、貫徹落實和有效執(zhí)行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必思想統(tǒng)一到控股集團決策部署上來，會后組織開好各級子公司的總結(jié)計劃會議，優(yōu)化戰(zhàn)略、分解指標，把握正確方向，腳踏實地推進，推動改革發(fā)展平穩(wěn)有序、各項工作不斷取得實實在在的成效，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加持續(xù)的發(fā)展。