深圳市樂天成控股集團2019年度計劃工作會議綜述

2019年1月1日，深圳市樂天成控股集團2019年度計劃工作會議在深圳市福田區安聯大廈23樓集團會議室順利召開。會議由深圳市樂天成控股集團董事局主席孫明高先生主持召開，集團領導、二級產業集團及下屬子公司負責人參加會議。

企業家是經濟活動的重要主體，弘揚好、建設好、管理好、保護好企業精神、團隊精神、企業家精神、員工精神對深化供給側結構性改革、激發市場活力、實現經濟社會持續健康發展具有重要意義。在當前新時代經濟新常態下，企業在轉型升級過程中，必須實行“企業再造工程”，從優化基因、調整結構、組織再造、技術進步、模式創新等方面，提升企業的核心競爭力和比較競爭能力。其中，最核心的是基因再造、“精神重塑”，從而進一步凝聚、集聚、塑造出最寶貴的精神財富和精神資源，成為推動企業發展的根本動力。在此背景下，為更好地做好集團公司的年度工作計劃，深圳市樂天成控股集團2019年計劃工作會議應運而生。

2019年是集團實施第四個五年規劃的決戰之年，結合集團2019年度“精神管理年”主題定位，孫明高董事長表示，2019年圍繞主題工作，務必將集團建設成具有獨特精神譜系和企業文化的幸福型企業；圍繞業務主線，務必將集團建成共享型、價值型、生態型的企業。會議按照控股集團的產業體系和產業業態，緊跟國家政策，分別討論通過了每個二級產業集團2019年度的發展思路、業務體系設計，審議通過了每個企業的2019年度經營計劃和財務預算主要指標，審核通過了2019年度主要投資項目和投資產業園區規劃。

與會人員積極建言獻策，集思廣益，頭腦風暴，碰撞出閃亮的思維火花。與會人員在如何實現集團2019年度各項計劃指標、目標、任務，以及基礎產業、支柱產業及先導產業的各項具體產業計劃方面達成了共識。工作重點聚焦在堅持以價值鏈為主線，弘揚利他文化，與客戶和利益關聯者共享共贏、協同創新、改革開放、生態發展。通過有效地實現“產技結合、產網結合、產融結合、產學研結合、產城結合”五結合，塑造企業和產業的核心競爭力和比較競爭力。結合集團公司2019年度發展規劃，為加強與會人員對項目選擇、項目研究方面的學習，孫明高董事長專門邀請到了海北州方大畜牧科技有限公司、天九、同夢緣鄉村振興、荔枝果酒、中科機器人等戰略合作伙伴進行現場項目經驗分享。孫明高董事長一一現場剖析項目，分別項目，大家受益匪淺。會議要求，會后要加強檢查督促、貫徹落實和有效執行。各級領導干部務必思想統一到控股集團決策部署上來，開好各級子公司的總結計劃會議，優化戰略、分解指標，保障集團2019年度各項工作目標的實現。

此次會議，不僅是討論的會議，還是學習的會議，更是一場精神上的饕餮盛宴。2019年，深圳市樂天成控股集團將遵循穩中求質、穩中求新、穩中求優、穩中求快、穩中求效的具體工作指導思想，緊跟國家政策，加強集團公司精神譜系建設，貫徹執行“市場化、現代化、集團化、國際化”的四化戰略，增強集團公司的經營管理效益，為最終建成 “共享型、價值型、生態型”的集團公司目標努力奮斗。