會(huì)議指出，2019年是集團(tuán)實(shí)施第四個(gè)五年規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，做好經(jīng)濟(jì)工作至關(guān)重要。做好經(jīng)濟(jì)工作，必須要加強(qiáng)和改善控股集團(tuán)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)與發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的要求，堅(jiān)決貫徹黨中央統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準(zhǔn)、微觀政策要活、改革政策要實(shí)、人才政策要托底的政策思路，堅(jiān)持以精神管理為主題，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和優(yōu)秀企業(yè)家精神，塑造團(tuán)隊(duì)精神和員工精神，堅(jiān)持以價(jià)值鏈為主線，全面實(shí)施市場(chǎng)管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和預(yù)算管理，弘揚(yáng)利他文化，與客戶、利益關(guān)聯(lián)者和合作伙伴共享共贏，協(xié)同創(chuàng)新，改革開放，生態(tài)發(fā)展。加強(qiáng)結(jié)果引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，全面做好企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)健康的、可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)議認(rèn)為，必須統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到董事會(huì)重大判斷和決策部署上來(lái)。堅(jiān)持穩(wěn)中求質(zhì)、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求優(yōu)、穩(wěn)中求快、穩(wěn)中求效的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行把樂(lè)天成控股集團(tuán)建成“平臺(tái)型、寡頭型、控股型、生態(tài)型”企業(yè)的發(fā)展策略，通過(guò)整合資源，建立科學(xué)而發(fā)達(dá)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，塑造每個(gè)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)能力和子產(chǎn)業(yè)體系；建設(shè)成價(jià)值型企業(yè)，圍繞價(jià)值鏈，有效實(shí)現(xiàn)五個(gè)結(jié)合，包括：產(chǎn)網(wǎng)結(jié)合、產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)技結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合，塑造產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和比較競(jìng)爭(zhēng)力；建設(shè)成生態(tài)型企業(yè)，必須塑造出一條真正的業(yè)務(wù)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)四位一體，打造互相呼應(yīng)、互相配合、互相協(xié)同，同時(shí)又非常靈活，能夠自我更新、可以進(jìn)行新陳代謝的現(xiàn)代化企業(yè)。

會(huì)議指出，2019年，我們面臨全球經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新的發(fā)展常態(tài)。2019年是集團(tuán)公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在這關(guān)鍵的時(shí)刻，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升全體人員的思想能力，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要。為抓住知識(shí)經(jīng)濟(jì)、智慧經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、開放經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)六大發(fā)展機(jī)遇，我們要以六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、五大區(qū)域集團(tuán)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根據(jù)地，分析新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，參與新型城市、新型城鎮(zhèn)化、村鎮(zhèn)化將建設(shè)，與政府達(dá)成戰(zhàn)略合作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提供智力支持。

會(huì)議指出，在第四個(gè)五年計(jì)劃期間，控股集團(tuán)仍然繼續(xù)貫徹執(zhí)行“市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、集團(tuán)化、國(guó)際化”的四化戰(zhàn)略，并貫徹落實(shí)到實(shí)處。2019年，我們要圍繞精神管理工作主題，將深圳市樂(lè)天成控股集團(tuán)建設(shè)成為具有獨(dú)特精神譜系和企業(yè)文化的幸福型企業(yè)；圍繞業(yè)務(wù)工作主線，將深圳市樂(lè)天成控股集團(tuán)建設(shè)成共享型、價(jià)值型、生態(tài)型的企業(yè)。通過(guò)總結(jié)集團(tuán)歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，克服不足，加強(qiáng)精神建設(shè)，提升全體人員的精神素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和提高執(zhí)行計(jì)劃的執(zhí)行力和有效性，引導(dǎo)企業(yè)更好地前進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)的效益和效率。為結(jié)合集團(tuán)公司的發(fā)展路線、規(guī)劃，加強(qiáng)與會(huì)人員對(duì)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)模式的深度學(xué)習(xí)，孫明高董事長(zhǎng)專門邀請(qǐng)到了方大畜牧科技、天九云、同夢(mèng)緣鄉(xiāng)村振興、荔枝果酒、中科機(jī)器人等戰(zhàn)略合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化，集團(tuán)應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)形勢(shì)、制定對(duì)策、規(guī)劃路線；全體人員要提升工作能力和提高工作效率，打造強(qiáng)硬的自身實(shí)力以滿足市場(chǎng)的人才需求。加強(qiáng)創(chuàng)新水平、加強(qiáng)憂患意識(shí)和奮斗意識(shí)，做到統(tǒng)一理念、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一行動(dòng)，提升集團(tuán)凝聚力，展現(xiàn)新的精神風(fēng)貌，加強(qiáng)集團(tuán)公司及下屬單位的黨、團(tuán)、工會(huì)建設(shè)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)工作能力。