深圳市樂天成控股集團2017年度經濟與發展工作會議綜述

2017年12月30日至2018年1月1日，深圳市樂天成控股集團2017年度經濟與發展工作會議在深圳市福田區安聯大廈23樓集團會議室舉行。深圳市樂天成控股集團董事局主席孫明高先生主持召開，樂天成控股集團領導、二級產業集團及下屬實體經營單位負責人參加會議。

會議指出，2017年度在集團公司董事會的領導下，在全體同仁齊心協力、共同努力下，我們緊緊圍繞 “時間管理年”的年度主題目標，實施 “市場化、現代化、集團化、國際化”的四化戰略，繼續塑造人、培養人，幫助員工運用各種技巧、技術或輔助工具加強時間管理，提高時間這種稀奇資源的有效性、有效利用率對經濟和社會的貢獻率，較好地完成了經濟與發展工作會議，以及集團董事會部署的各項工作任務和計劃目標。集團規模和實力進一步增強，品牌能量進一步提升，企業文化進一步優化，企業發展進一步健康。

會上，結合2018年“計劃管理年”的主題，孫明董事長表示“計劃管理年”是去年“時間管理年”的延續，時間和計劃都是稀缺的資源，是最寶貴的財富，做好了時間的管理更重要的是制定合理的計劃，提高工作的效率。孫明高董事長提出了計劃管理的重要性，計劃管理是生產力的重要因素，是企業管理的一種職能，是經濟發展的稀缺資源，是企業經營過程中是核心要素。通過計劃管理能夠有效的履行管理職能，激活系統的功能，發揮系統的作用，提高效率，產生效能、效益。

孫明高董事長在會上發表重要講話，總結2017年集團經濟與發展工作，帶領大家學習中共十九大和中央經濟工作會議精神，分析國內外經濟形勢及公司內外情況，部署2018年經濟與發展工作。2018年是集團發展的重要一年，十九大與中央經濟工作會議的召開為集團工作打開了一扇新的大門，集團要緊跟國家政策，按照“計劃管理年”的發展定位，堅定目標，穩中前行，開拓創新，突破現有局面，打開新格局、新視野。

會議指出，2018年是實施第四個五年規劃承上啟下的關鍵一年。做好經濟工作必須要加強和改善控股集團對整個經濟與發展工作的領導和管理，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，按照高質量發展的要求，統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，堅持以提高發展質量和效益為中心，堅持宏觀政策要穩、產業政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、人才政策要托底的政策思路，堅持以計劃管理為主線，實施全面計劃管理，加強結果引導，深化創新驅動，全面做好企業發展的各項工作，促進企業平穩健康發展。

會議認為，必須統一思想、深化認識，切實把思想和行動統一到董事會重大判斷和決策部署上來。堅持穩中求進、穩中求快、穩中求質、穩中求效的指導思想，依托樂天成控股集團公司，建立平臺型、寡頭型、控股型、生態型的企業運營平臺；建設成平臺型企業，整合資源，建立科學而發達的現代產業體系，塑造每個基礎產業、支柱產業和先導產業的產業基礎、產業能力和子產業體系；建設成寡頭型企業，圍繞價值鏈，有效實現產技結合、產網結合、產融結合、產學研結合、產城結合等“五結合”；建設成控股型企業，實現資源的有效整合和有效配置，形成控股集團的模式，形成聯合艦隊，實現產業集聚和產業集中，增強整個集團產業體系和子企業的抗風險能力；建設成生態型企業，必須塑造出一條真正的業務鏈、產業鏈、價值鏈、生態鏈，實現四位一體，打造互相呼應、互相配合、互相協同，同時又非常靈活，能夠自我更新、可以進行新陳代謝的現代化企業。

會議指出，2018年，我們面臨全球經濟進入新周期，中國經濟已經邁入新時代，區域經濟全面開啟新征程的經濟形勢。2018年是集團公司實現跨越式發展至關重要的一年，是集團第四個五年規劃承上啟下的關鍵年，也是國家實現十三五規劃的關鍵點的一年，在這么一個關鍵時刻夯實企業基礎、培育核心競爭能力尤為突出，樂天成經濟也開啟新征程，為應對知識經濟、智慧經濟、信息經濟、共享經濟、開放經濟、生態經濟等六大新經濟形態，我們建立了六大產業集團、五大區域集團，從產業和區域兩個維度，參與新型城市、新型城鎮化、村鎮化的建設，與政府建立合作伙伴關系，獻計獻策，提供智力支持。

會議指出，在第四個五年計劃期間，控股集團仍然繼續貫徹執行堅持“市場化、現代化、集團化、國際化”的四化戰略，并貫徹落實到實處。對2018年的發展戰略，堅持以人為本的理念，加強時間管理，實施“人才強企”的戰略。2018年，在堅持以人為本的理念下，通過提高計劃編制的科學性，計劃審核的獨立性，計劃執行的有效性和計劃考評的公正、合理性，提升計劃管理水平，提高經營效益和效率。

會議強調，現今社會的經濟形勢已經改變，集團應該認清形勢、拿出對策、畫出路線圖，員工應該提高工作能力和工作效率，提升滿足市場需求的能力，加強創新水平，最終做到統一理念、統一計劃、統一行動，提升集團凝聚力，發揮團隊工作能力。

會議號召，這次集團公司2017年度經濟與發展工作會議，既是對2018年經濟與發展工作的全面部署，也是第四個五年規劃的重點部署。各級領導干部務必把思想統一到控股集團決策部署上來，把握正確方向，腳踏實地推進，推動改革發展穩定各項工作不斷取得實實在在的成效，推動實現更高質量、更有效率、更可持續發展。