深圳市樂天成控股集團二屆一次董事局會議綜述

2016年1月9日，深圳市樂天成控股集團二屆一次董事局會議在深圳市福田區人民大廈二樓會議室順利召開。

根據公司戰略布局及多元化發展的業務需求，經股東單位協商，在近日召開的股東會上討論通過了《關于委派第二屆董事局執行董事及聘請獨立董事》、《關于委派第二屆監事會成員》的議案，產生了集團第二屆董事局及監事會領導班子成員。新一屆董事局、監事會領導班子匯聚了各產業的資深專家，大家一起在樂天成控股集團這個大平臺上整合資源，共創佳績。

董事局會議上，董事局成員審議了《關于聘請董事局名譽主席、選舉董事局主席、副主席的報告》、《關于聘任集團總裁的報告》、《關于聘任董事局秘書的報告》，并認真聽取了孫明高總裁做的《2016年度總裁工作報告》。孫明高總裁對2015年度的各項工作進行了認真盤點，認可了公司取得成績，并嚴肅的指出了公司在發展過程中存在的問題與不足；同時，孫明高總裁結合當今經濟形勢及國家“一帶一路”、“走出去”等戰略，對2016年度工作做了詳盡規劃，提出“人本管理年”的主要工作目標、內容、工程、重點、機制與路徑，并對2016年度主導業務“產網結合+產融結合”進行部署，提出了建立“寡頭模式”的目標。會上，大家積極探討，各抒己見，碰撞出智慧的火花，整合出很多企業做強做大的結合點，為合作共贏、共同發展奠定了基礎。

此次會議，通過成立新一屆的董事局領導班子，壯大了公司經營班子的實力，經營班子將精誠團結，奮發有為，深入發掘內部優勢、發揮資源杠桿作用。通過此次會議加強了公司董事之間的交流溝通，參會董事踴躍發言，為公司的發展獻計獻策，實現了資源共享，業務互通，業務互聯。