樂(lè)天成控股集團(tuán)下屬各實(shí)體經(jīng)營(yíng)單位2015年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議如期舉行

2015年2月7日，深圳市樂(lè)天成控股集團(tuán)下屬各實(shí)體經(jīng)營(yíng)單位2015年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議在集團(tuán)總部如期召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各實(shí)體經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干出席本次會(huì)議，

會(huì)上，控股集團(tuán)董辦主任趙延軍先生針對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及2015年度發(fā)展綱要作了簡(jiǎn)要概述，他明確指出堅(jiān)定集團(tuán)既定的發(fā)展戰(zhàn)略，各實(shí)體單位須結(jié)合自身業(yè)務(wù)按照“產(chǎn)業(yè)化”、“模式化”、“金融化”、“資本化”“四化”戰(zhàn)略要求，制定切實(shí)有效的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，同時(shí)對(duì)研發(fā)、銷售、服務(wù)、信息化管理、財(cái)務(wù)管理等提出了更高的要求和目標(biāo)。集團(tuán)將著力打造具有嚴(yán)格執(zhí)行力的人才隊(duì)伍，重點(diǎn)投入資源強(qiáng)化執(zhí)行力。在產(chǎn)品研發(fā)、客戶服務(wù)上投入更多的精力，引進(jìn)技術(shù)人才、加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力、提升產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)。以差異化營(yíng)銷戰(zhàn)略為核心，著力打造一支具有天成文化的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，讓客戶對(duì)與天成的合作更加充滿信心。

在集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)年初既定的2015年經(jīng)營(yíng)管理工作的主題定位、總體思路、指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，各實(shí)體經(jīng)營(yíng)單位將指標(biāo)一一分解，各實(shí)體單位主要負(fù)責(zé)人依次在會(huì)上針對(duì)本單位2015年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作做了詳盡的匯報(bào)，并根據(jù)工作目標(biāo)計(jì)劃，分解細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗分解到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；制定切實(shí)可行的支持保障措施，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作有措施、有保證地將目標(biāo)計(jì)劃任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，并分門別類設(shè)計(jì)建立了有效的獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。

最后，集團(tuán)董辦主任趙延軍先生指出，未來(lái)是客戶的市場(chǎng)，客戶需求將更加多樣化。樂(lè)天成控股集團(tuán)要圍繞重點(diǎn)工作、核心目標(biāo)打造專業(yè)人才隊(duì)伍，強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門，加強(qiáng)部門協(xié)作及執(zhí)行力。我們要有迫切的使命感，以超前的思路、超常的氣魄、超強(qiáng)的力度，狠抓落實(shí)。全力滿足客戶的市場(chǎng)需求，把公司做強(qiáng)做大！