集團總部員工認真學習“樂天成控股集團2014年度發展綱要”

2014年2月8日，結合公司2014年度“信息管理年”發展主題，為實現集團信息化總體目標，樂天成控股集團CFO趙延軍先生帶領集團總部員工認真學習樂天成控股集團2014年度發展綱要。

趙延軍先生帶領總部員工對2013年度新媒管理年專項工作、智慧產業、金融產業、實體產業、基礎建設、資質榮譽等方面進行回顧與總結；同時，針對戰略管理、運營管理、風險控制及信息化建設等方面的不足進行了深刻剖析并提出改進建議。

為更好的完成2014年度工作部署，趙延軍先生傳達了經濟工作會議上提出的市場化、信息化“兩化融合、多業并舉”，“混業經營、跨界整合”的發展戰略、“合縱連橫、內引外聯”的發展策略、“商品市場、要素市場、貨幣市場、資本市場”相結合的天成特色現代化市場體系以及“商品經營、資產經營、資本運營”三位一體的運營模式。

全體員工將嚴格按照公司一切以客戶為中心的“一個中心”及以滿足客戶需求為切入點和以給客戶創造價值為落腳點的“兩個基本點”經營思想，穩中求進、開拓創新，逐步實現公司向電商、云商、網商轉型。