天成集團孫明高董事長應(yīng)邀出席“企業(yè)發(fā)展與人力資源高峰報告會”

2012年7月6日，由中華人力資源研究會主辦，中華人力資源會華南分會及南寧市企業(yè)家聯(lián)合會承辦的“企業(yè)發(fā)展與人力資源高峰報告會”在廣西壯族自治區(qū)圖書館順利舉辦，國家級人力資源專家向50家區(qū)內(nèi)企業(yè)的290名負責人（HR經(jīng)理）傳經(jīng)送寶，帶來了一些企業(yè)人力資源管理發(fā)展方面的新思路。

天成集團孫明高董事長應(yīng)邀出席“企業(yè)發(fā)展與人力資源高峰報告會”

此次報告會由華南企業(yè)人力資源管理專業(yè)委員會理事長、天成集團董事長孫明高博士和北京大學人力資源開發(fā)與管理中心主任肖鳴政主講。孫明高博士指出，中國以往的勞動紅利、人口紅利的優(yōu)勢已一去不復返，在轉(zhuǎn)型過程中，最重要的問題應(yīng)該是實現(xiàn)人的轉(zhuǎn)型，除了人的觀念外，能力等綜合素質(zhì)也需要得到提升。在企業(yè)留用人才這方面，孫明高博士也介紹了一些新經(jīng)驗，除了工資、績效獎金外，還應(yīng)設(shè)立孝親金，讓員工懷有感恩的心，并將親情、事業(yè)和企業(yè)結(jié)成共同體。

天成集團孫明高董事長應(yīng)邀出席“企業(yè)發(fā)展與人力資源高峰報告會”

孫明高博士的講解給大家打開了新的思路，針對一些微型企提出的如何能留住人才等問題，孫明高博士獨創(chuàng)性地指出，留住人才主要有感情留人、事業(yè)留人、待遇留人、機制留人等方面，針對一些“80后”、“90后”的員工，他們最需要的是事業(yè)留人，讓員工看到公司的美好未來，把員工“為企業(yè)打工”的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀樽约捍蚬ぁ保@樣才能激發(fā)其斗志與激情。