2010年度經濟工作會議綜述

深圳市天成集團2010年度經濟工作會議于2010年12月31日至2011年1月3日在維也納酒店隆重召開，集團公司、深圳各子公司及北方各子公司的相關領導參加了此次會議。

 會前，孫明高董事長對此次會議做了重要講話，通過“承上啟下、繼往開來”對2010年度工作進行總結、對2011年度工作進行規劃；通過“運籌帷幄、統籌發展”對公司2011年度工作進行了部署；最后提出“上下同欲，務求必勝”的工作要求。

本次會議的主要議題有：一、公司面臨的外部經濟環境；二、討論審核天成集團2011年度發展綱要；三、討論審核天成集團2011年度與發展綱要相配套的政策；四、公司組織架構調整及人員配置；五、討論通過天成2010年度先進個人評選結果；六、討論通過天成集團2010年度最佳戰略合作伙伴評選結果；七、培訓。

分析國內外經濟形勢，把握國家政策走向

會上，高仁杰先生主持學習了中共中央關于制定第十二個五年規劃的建議，并研究分析了國家“十二五”規劃對集團公司及各子公司業務的影響；由董辦主任韓巍先生主持學習了各專家對“十二五”規劃解讀的意見；由金融中心主任趙延軍先生主持并全面深入的學習了中央經濟工作會議精神、我們所面臨的經濟形勢、宏觀調控及經濟形勢對公司業務的影響及相關支持企業發展的政策；通過詳細地分析和闡述，提高了公司高管人員對當前形勢及今后趨勢的認識，為更好地運用“十二五”規劃及經濟政策的導向作用，打下了堅實的基礎。

討論通過了2011年天成集團發展綱要

根據集團公司發展戰略，經集團辦公會研究決定， 2011年定位為天成集團“組織管理年”，通過發展綱要的形式，明確集團公司的發展方向。綱要共分為五大部分：一、歷史回顧與未來展望；二、2011年的工作定位、工作目標、工作方針、工作要求、指導原則和主要任務；三、2011年工作的主要工作內容；四、“組織管理年”工作的執行系統、支持系統和保障系統；五、組織管理年工作計劃時間表。與會人員從公司整體利益出發，本著認真、高效、務實的原則，集思廣益，暢所欲言，對綱要內容進行了修改補充，提出了切合實際的發展意見。達到了定位準確、目標明確、重點突出、措施得力的目的。同時也體現了集團決策的科學性和民主性的有效結合。

討論通過了與2011年度發展綱要相配套的政策

為保證2011年“組織管理年”各項目標的實現，充分體現了尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造，創新優先，效率第一，兼顧公平的原則，公司建立了“七十大激勵政策”和“三十大約束政策”，包括《期權、期股激勵辦法》、《五個一工程、住房基金》、《各子公司、各中心激勵制度》等等。

討論通過了2010年度先進個人評選結果

為表彰先進，激勵全體員工與公司共同發展、共同進步，在經濟工作會議上全體參會人員共同討論通過了2010年度先進個人評選結果。公司共表彰先進個人39人，其中總裁特別獎（13人）、先進工作者（6人）、崗位標兵（8人）、工會積極分子（3人）、優秀共產黨員（3人）、優秀共青團員（6人）。

會議總結

2010年度經濟工作會議歷時四天，通過孫明高總裁的提綱契領和與會人員的認真參與，起到了清理思路，明確2011年工作主題、工作目標、工作任務和工作重點的作用，達到了預期的效果。孫明高總裁最后作了會議總結，認為本次會議是一個學習的大會、一個實踐的大會、一個成長的大會、一個發展的大會、一個動員的大會、一個勝利的大會。

最后，孫明高董事長對與會人員進行了《世界觀》、《價值觀》、《人生觀》的“三觀”培訓，從根本上改變了與會人員的認識，使其樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，最終達到公司全體員工“通靈”的效果。