已升格為全球“第一大”的中國工程機械市場，在今年二季度突遇“拐點”。中國工程機械工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從2011年4月開始，包括挖掘機、裝載機、推土機在內的主要工程機械產品的銷量開始大幅下降，環(huán)比降幅分別達38.79%、28.27%及32.81%。其中，挖掘機市場更是出現(xiàn)了發(fā)展歷史中鮮有的增幅與規(guī)模雙降的局面。

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在日前舉行的“全球工程機械產業(yè)大會”上，國內外工程機械領域的巨頭和多位業(yè)界人士就行業(yè)發(fā)展形勢、產業(yè)轉型走向、經(jīng)濟復蘇前景等問題進行了研討與交鋒。

中國工程機械工業(yè)協(xié)會會長 祁俊

必須避免惡性競爭透支長期發(fā)展

目前，中國工程機械市場正處于高速成長期，盡管期間可能會出現(xiàn)一些市場波動，但未來10年甚至更長時間，這種高速發(fā)展勢頭不會發(fā)生改變。

隨著越來越多國外企業(yè)的進入、本土企業(yè)的崛起，中國工程機械行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化。為了搶占更多份額，很多企業(yè)都把注意力集中在攻市場上。激烈的競爭下，為了保證銷量規(guī)模持續(xù)增長，企業(yè)開始在營銷、尤其是促銷上大做文章。特別是在以起重機、挖掘機等為代表的細分領域，2011年以來，價格競爭愈發(fā)激烈，零首付、變相降價等手段被頻繁使用。短期內，這可以帶動銷量，但是長遠看來，這種惡性競爭會損害和透支企業(yè)的長期發(fā)展，給企業(yè)帶來極大風險，也會降低用戶進入的門檻，擾亂施工市場的秩序。這是整個行業(yè)不愿看到的，也是我們必須避免的。

徐工集團董事長 王民

是時候去除浮躁加速創(chuàng)新了

中國的企業(yè)都是依靠著中國基礎設施擴大和國家經(jīng)濟建設快速發(fā)展而成長起來的。這是一塊肥沃的土壤。

從今年4月以來，工程機械大部分產品逐月回落，我感覺這種回落和國家的經(jīng)濟調控是有關系的，也是正常的。因為中國的工程機械市場確實經(jīng)歷了一個非常火爆、忙于生產和交貨的時代。在這個時代當中，企業(yè)有產品就行，存在低水平的產能過剩，對管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等卻有所忽略。

同樣，在這個市場回歸理性發(fā)展的時候，作為制造企業(yè)，就應該去除浮躁的心態(tài)，抓住時機很好地研究客戶的需求、市場的需求，加速技術創(chuàng)新和國際化步伐。希望中國的企業(yè)在營銷時，關注財務的戰(zhàn)略性和安全性，使市場上有一個良性的競爭環(huán)境，保證整個行業(yè)的安全和可持續(xù)發(fā)展。

中聯(lián)重科(000157,股吧)董事長 詹純新

產能過剩問題將非常嚴重

雖然保障性住房建設、水利建設以及城鎮(zhèn)化率提高的進程中，中國工程機械行業(yè)存在動力與活力，但畢竟需求已經(jīng)開始放緩，整個行業(yè)面對的突出問題是產能急劇增長。在今后幾個月乃至今后一兩年中，產能過剩問題將非常嚴重，也導致市場上競爭會愈加激烈。

所以包容和誠信對于企業(yè)來講，是非常重要的。這點我們應該向國外同行學習。防止惡性競爭，因為不規(guī)范的市場舉動，只會損害行業(yè)的利益，最終也損害自身的利益。家有家規(guī)，希望我們也有自己的行規(guī)。

熔盛機械董事長 郁政

如何安全渡“寒冬”是工作重點

由于高鐵投資減速、房地產調控、銀根趨緊等方面的影響，中國工程機械行業(yè)二季度后的銷量大幅下滑，呈現(xiàn)出不景氣的狀態(tài)，一些本來打算購買產品的客戶推遲了購買，融資租賃也相對難了一些。如何安全渡過“寒冬”成為企業(yè)近期的工作重點。

不過，中國的城鎮(zhèn)化建設將提供持續(xù)動力。僅此一項，工程機械市場的蛋糕就不會減小。在行業(yè)不景氣的背景下，熔盛機械作為新進入者，并不會盲目去搶占市場，需要先練好內功，保證產品質量，等待時機。