物流中心項(xiàng)目建議書的編制
發(fā)布日期: 2012-02-09 稿件來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布:提俊男 閱讀次數(shù):2308 次
一、物流中心項(xiàng)目編制項(xiàng)目建議書的作用物流中心建設(shè)的金額往往高達(dá)幾千萬,因此在項(xiàng)目開始前,需要編制項(xiàng)目建議書,論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、經(jīng)濟(jì)性、可行性。對(duì)于大中型項(xiàng)目,即工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。
二、物流中心項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容
根據(jù)海鼎公司編制過的物流中心項(xiàng)目建議書案例,我們歸納了物流中心項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容。對(duì)一些關(guān)鍵部分的編制內(nèi)容,提供部分項(xiàng)目樣例供參考。
(一)物流中心建設(shè)的必要性
1.根據(jù)客戶未來業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),和對(duì)物流的要求。例如,客戶5年發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)。
2.根據(jù)客戶當(dāng)前物流體系現(xiàn)狀,及存在的不足。
3.物流中心建設(shè)項(xiàng)目的定位:地塊、面積、業(yè)務(wù)量、作業(yè)模式、自動(dòng)化程度。
(二)物流中心建設(shè)方案
1.物流中心外觀圖與平面布局圖。平面布局需要滿足消防等要求。
2.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與數(shù)據(jù)測(cè)算
3.物流中心作業(yè)流程說明。主要包括以下流程的描述:
1)入庫流程
2)出庫流程
3)運(yùn)輸流程
4)退貨流程
4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與人力資源規(guī)劃
5.硬件方案設(shè)計(jì)
(三)經(jīng)濟(jì)效益分析
1.投資說明
表 基建與硬件投資概算表
2.年度運(yùn)營費(fèi)用測(cè)算
表 物流中心年度運(yùn)營費(fèi)用測(cè)算表
3.效益說明,包括直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益
(四)結(jié)論
1.綜合評(píng)價(jià)
2.研究結(jié)論
三、可行性研究報(bào)告
對(duì)于一些較大的項(xiàng)目,或者客戶內(nèi)部審批很嚴(yán)格的項(xiàng)目,還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書的主要附件之一。在可行性研究階段,項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì),市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少。此階段投資估算要求較細(xì),原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細(xì),每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處,有銀行貸款的項(xiàng)目,要有銀行出具的資信證明。
可行性研究報(bào)告由物流咨詢公司和建筑設(shè)計(jì)院一起完成,其中物流咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目必要性分析、建設(shè)方案設(shè)計(jì)(非基建部分)、倉庫內(nèi)部運(yùn)作與硬件方案、年度營運(yùn)費(fèi)用,建筑設(shè)計(jì)院是有蓋章資質(zhì)的單位,他們負(fù)責(zé)基建部分的設(shè)計(jì),包括消防、土建與基建預(yù)算,并協(xié)助客戶進(jìn)行政府部分審批等相關(guān)工作。