中遠(yuǎn)積極打造綠色航運(yùn)

中遠(yuǎn)集團(tuán)通過調(diào)整船隊(duì)結(jié)構(gòu)、提高船舶營運(yùn)能力，優(yōu)化航線設(shè)計(jì)、降低航速，積極采用成熟技術(shù)、開發(fā)新技術(shù)等措施，燃油單耗從2003年的8.01千克/千噸海里下降到2008年上半年的4.69千克/千噸海里，下降了41.45%；在降低燃油單耗的同時(shí)，中遠(yuǎn)單位貨物周轉(zhuǎn)量產(chǎn)生的二氧化碳排放量也從2003年的24.83千克/千噸海里下降到2008年上半年的14.60千克/千噸海里，下降了41.20%。由此中遠(yuǎn)集團(tuán)榮登聯(lián)合國全球契約可持續(xù)報(bào)告典范榜，為中國企業(yè)在國際社會樹立了負(fù)責(zé)任大國的典范企業(yè)形象。這是7月31日，中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司總裁魏家福在《中遠(yuǎn)集團(tuán)2007年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》新聞發(fā)布會暨相關(guān)方溝通會上透露的。

　　魏家福認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)生了變化，全球契約十項(xiàng)原則奠定了當(dāng)代社會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價(jià)的新標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的能力和無形資產(chǎn)的獲利能力成為企業(yè)發(fā)展的重要能力。

　　魏家福說，中遠(yuǎn)集團(tuán)已經(jīng)向世界鄭重承諾：中遠(yuǎn)將積極遵守并踐行聯(lián)合國倡導(dǎo)的“關(guān)注氣候宣言”提出的應(yīng)對氣候變化的一系列基本原則和措施；與此同時(shí)，中遠(yuǎn)將一如既往地積極遵守國際海事組織（IMO）有關(guān)航行安全和海洋環(huán)保等規(guī)定，致力成為“綠色服務(wù)”提供者，向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)與人文、社會和環(huán)境和諧發(fā)展的方向不斷邁進(jìn)。

　　中遠(yuǎn)集團(tuán)所屬的集裝箱運(yùn)輸船隊(duì)共有139條船舶，2007年已經(jīng)開始以經(jīng)濟(jì)航速運(yùn)行，到2008年2月份，再次宣布減速10%，力爭全年節(jié)省燃油35萬噸。中遠(yuǎn)現(xiàn)在經(jīng)營著500余萬載重噸油輪，為確保安全和環(huán)保，中遠(yuǎn)投入巨資建造雙殼油輪，并按國際最高標(biāo)準(zhǔn)對油輪營運(yùn)進(jìn)行嚴(yán)格管理。2007年4月，因靠港船舶環(huán)保達(dá)標(biāo)率優(yōu)秀，中遠(yuǎn)集裝箱船隊(duì)連續(xù)第三年被美國長灘港務(wù)局授予環(huán)保綠旗獎（GREENFLAG)。此外，為減少船舶壓載水對海洋生物多樣性帶來的負(fù)面影響，2006年中遠(yuǎn)集團(tuán)專門投入配套資金1600萬元和清華大學(xué)共同立項(xiàng)并承接了國家重大科技支撐項(xiàng)目《遠(yuǎn)洋船舶壓載水物理凈化處理技術(shù)》課題研究，業(yè)已取得了重要階段性成果。

　　魏家福說，全球契約和社會責(zé)任不僅僅日益改變了全球思維和價(jià)值觀念，還激發(fā)了一種新的企業(yè)管理理念，通過履行社會責(zé)任，引發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新的最佳商業(yè)實(shí)踐，變革商業(yè)模式，防范和控制風(fēng)險(xiǎn)，從而提高企業(yè)的效率和效益。

　　2007年，中遠(yuǎn)集團(tuán)實(shí)施全球契約和履行社會責(zé)任有兩大亮點(diǎn)，一是建立可持續(xù)發(fā)展信息管理平臺IT系統(tǒng)，自主設(shè)計(jì)開發(fā)的中遠(yuǎn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展信息管理平臺為國際首創(chuàng)，將全球契約涵蓋的內(nèi)容和相關(guān)方的要求分解成為500多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行管理，以滿足數(shù)據(jù)收集、分析統(tǒng)計(jì)、報(bào)告整合、信息發(fā)布、知識管理等多項(xiàng)功能。該系統(tǒng)采取總體架設(shè)分布實(shí)施多層次自動結(jié)算，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和全面風(fēng)險(xiǎn)管理，形成風(fēng)險(xiǎn)庫和基礎(chǔ)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，供各級領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)使用。這一數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)可以說是世界首創(chuàng)，得到了聯(lián)合國和中國的全球契約推進(jìn)辦公室、GRI組織等多家單位的高度評價(jià)。二是著手打造履行全球契約和社會責(zé)任的長效機(jī)制，按照《全球契約企業(yè)社會責(zé)任管理體系導(dǎo)則》和《GRI可持續(xù)發(fā)展指南》以及《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《關(guān)于中央企業(yè)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》,科學(xué)地建立規(guī)范的可持續(xù)發(fā)展管理體系并保證其有效運(yùn)行。中遠(yuǎn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展管理體系是以質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)安全整合體系為基礎(chǔ)，以可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，運(yùn)用精益六西格瑪?shù)姆椒?，進(jìn)行流程再造和管理創(chuàng)新，將中遠(yuǎn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系的指標(biāo)逐項(xiàng)納入相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營管理決策過程和行動，落實(shí)到集團(tuán)總公司和各公司工作和崗位中，形成指標(biāo)化可持續(xù)發(fā)展管理體系。該體系因全面覆蓋了所有相關(guān)方的利益而廣受好評。中遠(yuǎn)集團(tuán)實(shí)施全球契約的模式和方法受到聯(lián)合國全球契約辦公室的贊賞，并將作為優(yōu)秀案例在世界范圍內(nèi)推廣。

　　中遠(yuǎn)集團(tuán)不斷致力于可持續(xù)發(fā)展管理創(chuàng)新和改進(jìn)，提高了集團(tuán)的核心競爭力。今年中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司以208.4億美元（1585.135億人民幣）銷售收入排名405位，比2007年度排名大幅提高83名，成為第13位排名上升最快的企業(yè)。中遠(yuǎn)集團(tuán)是世界第15位利潤增長最快的公司；第46位銷售收入增長最快的公司，世界第43位利潤率最高的公司；世界第31位資產(chǎn)回報(bào)率的公司。中遠(yuǎn)集團(tuán)已經(jīng)成為凈利潤最高的航運(yùn)企業(yè)，贏利能力高居世界航運(yùn)企業(yè)首位。而且在入圍的19戶中央企業(yè)中，中遠(yuǎn)集團(tuán)所有者權(quán)益位列第8位，中遠(yuǎn)集團(tuán)總資產(chǎn)位列第10位，但卻是資產(chǎn)回報(bào)率最高的中央企業(yè)，是利潤率最高的中央企業(yè)之一。可以說，除資源、銀行和保險(xiǎn)業(yè)等壟斷行業(yè)以外，中遠(yuǎn)集團(tuán)成為中國“最值得投資的企業(yè)”。

　　魏家福表示，中遠(yuǎn)集團(tuán)的全球契約和可持續(xù)發(fā)展工作不僅僅滿足于構(gòu)建自己的體系，作為世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會成員，中遠(yuǎn)將與挪威船級社共同研究開發(fā)世界航運(yùn)可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系指南，以引領(lǐng)和推動全球航運(yùn)界的可持續(xù)發(fā)展，打造綠色航運(yùn)