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鐵通雙模手機市話僅1角/分 運營商冷對VoIP

發布日期: 2006-04-07    稿件來源:網絡    發布:信息中心    閱讀次數:4729 次
VoIP從誕生的時刻起,就承載著太多的關注。低成本引起的低價位服務給通信市場帶來了巨大的沖擊。而從社會發展和業界競爭的角度講,VoIP本身的影響力不僅僅在于其成本,其開放式的體制、多樣化的拓展空間,更進一步引起各種服務提供商以及設備制造商、系統集成商的極大興趣,也使運營商面臨著生存挑戰。

  記者采訪多位業內人士了解到,當前在運營商內部,朱高峰院士所言“上不上VoIP是自殺與他殺的區別”這一論斷已成共識,對其進行“冷處理”是心照不宣的行為準則。

  然而,“冷處理”真能產生效果嗎?應該把VoIP看成運營商工具還是“掘墓人”?

  無論運營方還是監管方,企業還是用戶,都必須直面這些生死攸關的問題。

  “冷處理”并非長久之計

 ?。玻埃埃的昴曛校袊娦藕椭袊W通分別開始了基于VoIP的網絡電話試點。當同期進行的3G和IPTV等試點已經聲聞天下之時,這些測試一直在盡力遠離公眾視線。廣東一位參與測試的人士表示:“VoIP通話技術本身并不需要多少測試,但是涉及到的商業模式構建非常復雜,所以不宜過早公開?!?

  但是,一位不愿透露姓名的觀察者一語道破了其中的秘密:“所謂商業模式復雜,實際上不是它真的復雜,而是無法將它納入已有的通信運營框架,無法保證運營商從中間贏利?!?

  可惜“桃李不言,下自成蹊”,市場已經選擇了VoIP作為融合網絡業務的代言人,這使得運營商和監管部門陷入不斷救火狀態:在天津,2005年11月法院受理了民間公司違規經營VoIP的案件;2005年年底,Skype高層到中國公關;今年初,廣東部分地區又開通了面向港澳的VoIP業務……再加上各種地上地下運營的VoIP增值代理商,市場已經沸騰,業內將PC?。簦铩。校瑁铮睿宓龋郑铮桑袠I務劃入增值業務的呼聲甚高。

  北京郵電大學教授闞凱力認為:“眾怒不可犯,如果運營商和監管者繼續按現有思路行事,難保1999年發生在IP電話領域的事件不會重演?!?

  企業客戶小試牛刀

  在運營商內部,將VoIP納入現有運營體制的嘗試也在進行中。一位運營商高層人士告訴記者:“運營商并不會試圖阻止VoIP。但希望它的發展能夠順其自然、順理成章,因此首先要讓它在規范的框架內健康成長?!?

  上海網通人士告訴記者,運營商進入新的市場時,出于建網成本考慮,多以集團客戶為主要目標,對于集團客戶而言,盡管可以有專用的接入方式,但是應該考慮通信方式改換的成本、安全性、通信設備更新風險等因素。因此,運營商往往把IPVPN當作一項打包增值服務贈送給企業用戶,這也間接促成了VoIP在企業網的大行其道。

  記者在北京中關村也看到了一種“雙模手機”,一旦進入企業WLAN網絡的覆蓋范圍,將直接切換為“網絡手機”。根據鐵通提供的資費標準,通過WIFI網絡撥打手機,市話資費僅0.1元左右,遠低于現有資費標準。

  萬方咨詢的研究總監付亮分析道:“現在運營商常把VoIP看作一種弱勢情況下的競爭手段?!闭驗槿绱?,已經在經營VoIP業務的運營商多是新興運營商,比如鐵通、衛通、北方電信和南方網通。

  遠景:態度決定一切

  盡管運營商在嘗試著把VoIP納入自身的業務范疇,但是一些業內專家認為,這種想法首先從態度上就是錯誤的。運營商應該去適應VoIP的發展,而不應該努力讓VoIP適應運營商——這種努力注定沒有結果。

  闞凱力告訴記者,VoIP業務不可能納入現有的運營軌道,VoIP是天然競爭的,沒有網絡依賴,而它的價格又極低,以致與運營商長期以來形成的經營模式不可能相容。

  北京郵電大學教授曾劍秋認為,未來的運營商必須放棄從語音服務中賺錢的想法,改變自己的角色定位。為了在VoIP的時代生存,運營商必須從根本上改變贏利方式。

  中國網通研究院的一位專家初步探討了轉變的方向,他認為在現有網絡之外,運營商有兩條路可以去嘗試:一條是轉變為一個媒體,走內容制作之路;另一條是轉變為一個系統集成商,通過信息系統建設賺錢。

  任何轉型都是被動的,也是困難的,但沒有哪一種轉型,比死亡更加痛苦。

來源:通信產業報

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