騰訊投資大眾點(diǎn)評(píng)占股20% 互聯(lián)網(wǎng)巨頭O2O博弈升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭們覬覦已久的大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)終于名花有主。昨日下午,大眾點(diǎn)評(píng)與騰訊共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作。南方日?qǐng)?bào)記者從現(xiàn)場(chǎng)了解到,通過(guò)此次戰(zhàn)略合作,大眾點(diǎn)評(píng)的本地生活內(nèi)容,包括商戶信息、消費(fèi)點(diǎn)評(píng)、消費(fèi)優(yōu)惠、團(tuán)購(gòu)、餐廳在線預(yù)訂、餐飲外賣(mài)等,將得以與QQ、微信等社交平臺(tái)和其它騰訊產(chǎn)品深度合作,與此同時(shí),騰訊還投資入股大眾點(diǎn)評(píng),占股20%。據(jù)悉,騰訊入股之后,以大眾點(diǎn)評(píng)創(chuàng)始人及CEO張濤為首的創(chuàng)始管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)擁有對(duì)公司的控制權(quán),保持大眾點(diǎn)評(píng)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

作為最能代表時(shí)下流行的互聯(lián)網(wǎng)O2O(OnlineToOffline,線上線下融合服務(wù))概念的企業(yè),大眾點(diǎn)評(píng)選擇“投靠”騰訊這座大山,除了為自身帶來(lái)包括QQ和微信等重要的移動(dòng)流量外,還將為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域幾大巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)增加不少看點(diǎn)。

探因大眾點(diǎn)評(píng)“情定”騰訊源起微信

據(jù)資料顯示,大眾點(diǎn)評(píng)于2003年4月成立于上海,是目前中國(guó)最大的本地生活信息及交易平臺(tái),也是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站之一。大眾點(diǎn)評(píng)不僅為網(wǎng)友提供商戶內(nèi)容、點(diǎn)評(píng)等信息服務(wù),同時(shí)亦提供團(tuán)購(gòu)、預(yù)訂、外賣(mài)等交易服務(wù)。

截至目前,大眾點(diǎn)評(píng)月活躍用戶近億,其中移動(dòng)流量超70%,覆蓋全國(guó)兩千多個(gè)城市,收錄商戶數(shù)量超過(guò)千萬(wàn)家,點(diǎn)評(píng)數(shù)量超過(guò)三千萬(wàn)條。而隨著互聯(lián)網(wǎng)O2O概念在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下越發(fā)重要,大眾點(diǎn)評(píng)的價(jià)值也受到了各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的垂青。

大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤此前接受媒體采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)可以拆解成“人、商品、信息、服務(wù)”四個(gè)元素,每個(gè)元素連接點(diǎn)都是巨頭的機(jī)會(huì),其中百度連接人和信息,阿里連接人和商品,騰訊連接人和人,大眾點(diǎn)評(píng)則連接人和服務(wù)。

目前中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)格局中,百度、阿里巴巴和騰訊都在積極布局O2O產(chǎn)業(yè),但由于三巨頭先天的基因以及核心優(yōu)勢(shì)不是O2O,因此O2O很難成為這三家企業(yè)的戰(zhàn)略中心,而只能是戰(zhàn)略外圍,因此大眾點(diǎn)評(píng)的價(jià)值也就凸顯出來(lái)。

在去年10月,有業(yè)界消息稱(chēng),百度擬20億美元收購(gòu)大眾點(diǎn)評(píng)。大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)創(chuàng)始人張濤、聯(lián)合創(chuàng)始人龍偉等人在不同場(chǎng)合多次表示:“大眾點(diǎn)評(píng)不可能被收購(gòu)。”而早在2007年,大眾點(diǎn)評(píng)就曾拒絕過(guò)谷歌的收購(gòu)邀約。

有業(yè)內(nèi)人士指出,最終大眾點(diǎn)評(píng)選擇了“牽手”騰訊,和微信出現(xiàn)后所帶來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇有直接的關(guān)系。“大眾點(diǎn)評(píng)在本地服務(wù)方面的確已經(jīng)有了很深的積累,在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)中也的確無(wú)出其右了,但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口和在社交性方面,大眾點(diǎn)評(píng)顯然是其軟肋。而騰訊的微信出現(xiàn)后,包括在產(chǎn)品定位和移動(dòng)支付等環(huán)節(jié)上的完善,成為了大眾點(diǎn)評(píng)‘手上’本地服務(wù)最好的‘出口’。”

騰訊官方透露,大眾點(diǎn)評(píng)未來(lái)發(fā)展有兩個(gè)方向:一是從純粹的信息服務(wù)平臺(tái)到O2O閉環(huán)的商業(yè)模式升級(jí);二是從一二線城市向三四線城市滲透。“從這兩方面看,微信可以幫到大眾點(diǎn)評(píng)。”

騰訊官方解釋道:具體來(lái)說(shuō),有了微信的支持,大眾點(diǎn)評(píng)可以增加用戶量,微信支付可以給大眾點(diǎn)評(píng)的帶來(lái)更高的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率;其次,騰訊縱深的用戶層級(jí)可以給大眾點(diǎn)評(píng)在三、四線城市的增長(zhǎng)帶來(lái)幫助。

懸念騰訊入股補(bǔ)上短板“耗資”成謎

無(wú)論是阿里巴巴選擇美團(tuán),還是百度選擇糯米網(wǎng),無(wú)一不是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)谕ㄟ^(guò)對(duì)本地服務(wù)企業(yè)的收購(gòu)來(lái)彌補(bǔ)生態(tài)系統(tǒng)上的短板,而騰訊這一次牽手大眾點(diǎn)評(píng)同樣也是對(duì)自身本地服務(wù)“進(jìn)補(bǔ)”的一次舉措。

“通過(guò)這次合作,騰訊將把大眾點(diǎn)評(píng)豐富的本地生活信息和服務(wù)帶到騰訊的平臺(tái)上,為QQ和微信用戶帶來(lái)更多線上線下、尤其是在移動(dòng)端的一體化體驗(yàn)。與大眾點(diǎn)評(píng)的合作,再次重申了騰訊的開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略,即與垂直領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)合作,共同為用戶和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。”騰訊總裁劉熾平在談到大眾點(diǎn)評(píng)為騰訊帶來(lái)的價(jià)值時(shí),認(rèn)為投資大眾點(diǎn)評(píng)可以迅速豐富旗下生活電商品類(lèi)、豐富微信支付的交易場(chǎng)景、在未來(lái)中國(guó)三四線城市的O2O市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

有了大眾點(diǎn)評(píng)的本地生活信息和服務(wù),微信完善O2O的閉環(huán)體驗(yàn)無(wú)疑邁出了一大步。但是對(duì)于這一步的代價(jià)有多大卻成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

南方日?qǐng)?bào)記者昨日在雙方宣布合作的現(xiàn)場(chǎng)了解到,無(wú)論是騰訊方面還是大眾點(diǎn)評(píng)方面,都對(duì)20%的股權(quán)代價(jià)不予回應(yīng)。有行業(yè)內(nèi)人士向南方日?qǐng)?bào)記者表示,由于本次雙方的合作涉及多個(gè)方面多個(gè)層次,騰訊獲得的大眾點(diǎn)評(píng)20%股權(quán)未必完全是用現(xiàn)金體現(xiàn)的。“無(wú)論是微信平臺(tái)還是QQ平臺(tái),對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的開(kāi)放和接入都是具有非常高的價(jià)值的,而作為一次長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作,大眾點(diǎn)評(píng)將會(huì)同步享受到整個(gè)騰訊O2O生態(tài)系統(tǒng)的支持,也會(huì)一夜之間借助微信完成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局。這些對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)自身發(fā)展而言都帶來(lái)非常大的幫助。”

有部分業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),騰訊與大眾點(diǎn)評(píng)的合作有可能將用股權(quán)交換、甚至對(duì)賭協(xié)議的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

展望巨頭湊齊“棋子”看誰(shuí)“棋高一著”

就在騰訊宣布和大眾點(diǎn)評(píng)戰(zhàn)略合作后,業(yè)界又傳出消息,包括360、蘇寧、萬(wàn)達(dá)等幾大巨頭在內(nèi),都在商談與團(tuán)購(gòu)行業(yè)前三之一的窩窩團(tuán)進(jìn)行合作。曾經(jīng)被譽(yù)為“燒錢(qián)敗家子”的團(tuán)購(gòu),如今成了巨頭爭(zhēng)搶的香餑餑。

“O2O只是一個(gè)籠統(tǒng)的概念,實(shí)際上是基于LBS的電子商務(wù)模式,利用諸如微信、支付寶錢(qián)包等手機(jī)應(yīng)用獲得用戶,再利用地圖信息讓用戶找到商家,進(jìn)而通過(guò)諸如團(tuán)購(gòu)類(lèi)的網(wǎng)站提供本地生活信息和服務(wù)作為產(chǎn)品供用戶消費(fèi)。這樣的生態(tài)鏈就構(gòu)成了O2O的商業(yè)模式,而從如今幾大巨頭的動(dòng)作來(lái)看,也都是在為自己O2O的這盤(pán)棋不斷補(bǔ)充棋子。”

互聯(lián)網(wǎng)分析師梁明亮在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的強(qiáng)項(xiàng)往往是在獲取用戶方面,但是在地圖和本地生活信息和服務(wù)方面,則往往需要投資并購(gòu)來(lái)湊齊“棋子”。據(jù)資料顯示,阿里巴巴通過(guò)全面收購(gòu)高德地圖和投資團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)來(lái)構(gòu)建自己的棋局,而百度則通過(guò)分拆地圖業(yè)務(wù),成立了LBS事業(yè)部,收購(gòu)糯米網(wǎng)搭建本地生活信息庫(kù)從而實(shí)現(xiàn)了LBS與O2O的有機(jī)融合。至于與大眾點(diǎn)評(píng)“牽手”的騰訊,則選擇了投資搜狗來(lái)抗衡巨頭之間的博弈。

“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們把棋子都湊齊了后,就看大家怎么下這盤(pán)棋了。”梁明亮認(rèn)為,騰訊借助微信和大眾點(diǎn)評(píng),無(wú)疑占有先手。而阿里巴巴強(qiáng)項(xiàng)則在于線上線下的資源,但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口產(chǎn)品還不夠強(qiáng)大,至于百度,旗下的百度地圖、百度導(dǎo)航、百度團(tuán)購(gòu)以及LBS開(kāi)放平臺(tái)發(fā)展較為平均,競(jìng)爭(zhēng)力也不弱。“騰訊占據(jù)了先手,但是阿里巴巴后經(jīng)可以期待,百度擁有穩(wěn)健的開(kāi)局,最后就看誰(shuí)棋高一著了。”