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獨立互聯(lián)網(wǎng)公司難獲投資 數(shù)據(jù)分析工具業(yè)或現(xiàn)并購潮

發(fā)布日期: 2013-05-22    稿件來源:    發(fā)布:周舟    閱讀次數(shù):2344 次
 

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購潮還在繼續(xù),這一波的主角是移動互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計分析工具。

繼阿里宣布7000萬美元收購友盟后;截至今年一季度,整合數(shù)據(jù)廣告平臺易傳媒也完成移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析的4筆投資并購,總金額為2000萬美元左右。

昨日,記者從易傳媒證實,近期內(nèi),易傳媒可能在數(shù)據(jù)分析行業(yè)繼續(xù)進行此類并購。另據(jù)內(nèi)部人士透露,這一階段的投資總額約為1000萬美元,被收購方要求與已經(jīng)投資收購的4家企業(yè)形成結構互補。

據(jù)市場調(diào)研機構e-marketer的數(shù)據(jù),2012年,中國移動廣告支出占整體廣告行業(yè)支出只有1.5%到2%,整體規(guī)模大約在10億~20億元人民幣。

但是,中國目前的幾十家移動廣告公司各自為戰(zhàn),價格戰(zhàn)愈演愈烈。在易傳媒創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官閆方軍看來,出現(xiàn)這種局面是由于中國互聯(lián)網(wǎng)廣告缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準。

標準的意義在于:廣告主需要通過實際的項目理解新的廣告模式的形態(tài)和價值,并通過不斷的嘗試,最后才能形成穩(wěn)定而有效的投放。

區(qū)別于傳統(tǒng)的廣告網(wǎng)絡(Ad Network),移動DSP(Demand-Side Platform的縮寫,即需求方平臺)不是從網(wǎng)絡媒體那里包買廣告位,也不是采用CPD(Cost Per Day)的方式獲得廣告位;而是從廣告交易平臺(Ad Exchange)來通過實時競價的方式獲得對廣告進行曝光的機會,DSP通過廣告交易平臺對每個曝光單獨購買。

據(jù)介紹,一旦廣告主上傳了針對某種廣告尋找目標人群的標準,DSP就會監(jiān)測那些正發(fā)生大量移動廣告位庫存買賣的廣告平臺,一旦找到合適的廣告空間,則展開投標。

一個真正意義的DSP,必須擁有兩個核心特征,一是擁有強大的RTB(Real-Time Bidding)的基礎設施和能力,二是擁有先進的用戶定向(Audience Targeting)技術。上述兩者都需要強大的數(shù)據(jù)分析作為基礎,在這樣的策略下,易傳媒試圖通過并購實現(xiàn)突破。

“數(shù)據(jù)分析工具是核心,基于數(shù)據(jù)分析才可以很好地營運推廣。”據(jù)閆方軍透露,收購的幾家APP公司除了提供統(tǒng)計分析等服務外,易傳媒還為其提供應用聯(lián)盟、廣告聯(lián)盟等服務。

經(jīng)過2012年移動互聯(lián)網(wǎng)融資的潮落后,獨立的移動互聯(lián)網(wǎng)公司若想獲得融資已經(jīng)不是一件易事。即使有過融資,但獲得B輪融資的難度遠大于A輪融資。統(tǒng)計分析類企業(yè)尤其難以獲得風投。

一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投基金的合伙人告訴記者,統(tǒng)計分析屬于工具類的應用,雖然坐擁巨大流量,但其本身很難找到變現(xiàn)方式;在目前移動互聯(lián)網(wǎng)融資較冷的情況下,也不會有多少市場推廣費用,更多的是進行免費營銷。

“移動互聯(lián)網(wǎng)分析類工具的開發(fā)者,一般都是些小公司。”閆方軍說,他們沒有太多精力去賣廣告,自己也不愿意做這件事兒。

易觀國際分析師齊劍哲認為,從大趨勢上看,國內(nèi)近期發(fā)生的收購和并購案會逐漸增長,這主要緣于二級市場發(fā)展趨勢不明朗,投資人無法通過上市退出,一些投資人只能通過并購的方式完成退出套現(xiàn),因此他們會主動撮合更多的投資并購案發(fā)生。另一方面,在資本的推動下,一些大的代運營企業(yè)會通過橫向收購,提升自身實力。

 

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