艾瑞CEO楊偉慶：未來移動互聯網信息類應用為王

楊偉慶：我覺得過去一年中國的移動互聯網產業發展是非常快速的，如果用一個形容詞來講，我覺得是從狂熱到冷靜，在過去尤其在去年年終的時候，我們看到中國的一些新興的互聯網的上市公司在美國納斯達克表現非常好，當時有Facebook這樣的公司還沒有上市，大家還是興起了很多的幻想。隨著整個美國資本市場對中國概念股的降溫，也隨著Facebook的增長，這樣一些新的公司上市之后，市場表現并不穩定，所以整個中國移動互聯網從過去的狂熱到一個冷靜的過程。目前在近幾個月來看，整個中國互聯網不管是風險投資的投資，還是創業者選擇創業的想法和都開始越來越冷靜，越來越多的考慮到作為互聯網創業來講，如何能夠成為一個賺錢啟穩的商業模式。

鳳凰網科技：其實不僅是大公司，小公司都在爭奪，因為大家都看到未來是移動互聯網的時代，您覺得大家在哪塊會成為移動互聯網的主戰場，是在終端應用上還是在開放平臺上，還是在瀏覽器上，您自己對這幾個熱門的移動互聯網的領域，您是怎么樣評價的？

楊偉慶：我覺得現在移動互聯網的應用在過去幾年期間發展非常快速，整體來看，我們看用戶在移動互聯網上，在手機上的應用APP遠遠超過瀏覽器的，因為艾瑞研究APP平均總計的時間，差不多是在瀏覽器使用時間的5倍時間以上。我們看到移動互聯網上，APP應用還是一個主流，當然我們還是看到有做平臺的，有做瀏覽器的甚至有做操作系統，這樣一些行業的發展，應該講大家做得越來越縱深，希望能夠占據客戶的移動終端，這個趨勢是比較明顯。從未來來講我個人認為移動互聯網上還是信息類的應用為王。

根據艾瑞的調查結果發現，目前在爭奪的前四大移動互聯網應用分別是微博微信，然后是UC瀏覽器，還有手機QQ，這幾個都是應用的比較多，應用時間比較長的。從這個應用里面你看到，尤其是像微博這樣一些信息的應用，它承載了非常多元化的信息，也結合了2.0自媒體的一些特征，還獲得了用戶的喜愛。我們看到微博有效的使用時間，現在在很多的移動互聯網用戶下逐漸超過了很多其他的媒體，成為了很用戶獲取信息的首要媒體，這種趨勢我覺得未來會越來越明顯。

鳳凰網科技：在云端的競爭，您怎么看，比如百度剛剛發表了云戰略，云端爭奪戰就是一個大公司的熱點嗎？

楊偉慶：我覺得整個云端的這樣一些布局，對于很多大公司來講是非常有必要的，因為一方面可以幫忙自己內部，來提升這個計算的效率，優化這種計算的資源。另外能夠為中國廣大移動互聯網的開發者，包括其他的應用開發者，提供一個快速的，以云來計算價格的一種服務方式，我們已經看到像亞馬遜在美國已經非常成功，在中國這種大型的互聯網公司，這種云戰略方面應該說布局應該目前都在進展當中。在客戶的具體應用里面，我們看到今天對于移動開發者在云運用上面，應該說使用的這種頻繁的程度還不是特別的高，主要是基于中國的互聯網是一些大型的互聯網公司為主導，這個大型的互聯網公司都是利用自己的計算的思維，很少去依賴其他的那些資源，這種相應的環境不是特別的成性，大家投入自己的資源支持自己的服務?？傮w來講我覺得云戰略是一個大公司，不得不做，也是必須要做的一個戰略，但是對于整個中國大的環境來講，這只是一個補充吧，還不能成為在中國的一個主流，很多大型公司自行的服務器資源應用，包括它們自己的多個應用，在自己的應用平臺上來計算，這個會是在中國一個比較顯著的特征。

鳳凰網科技：這跟中國網民對互聯網的安全性有擔憂有關系。

楊偉慶：實際上很多大型互聯網應用，很少依賴于公司的云服務，最核心的還是基于安全考慮，在中國的誠信和安全對很多公司來講，還是比較糟糕，互聯網公司愿意花自己的計算資源，為自己的服務提供服務，這樣大家可能更放心一點。

鳳凰網科技：您剛才提到很多應用的，現在像工具性的APP客戶端，其實過去的一年里面，有特別多的客戶端涌現出來，有上百萬用戶，上千萬用戶的客戶端，但是他們面臨一個問題怎么樣去實現變現和盈利，我記得李彥宏當時提出一個，就像酒家一樣High，但是好像很容易翻車，您覺得移動互聯網的變現，特別是應用的變現？

楊偉慶：我覺得移動互聯網的變現或者說商業模式還是比較清晰吧，我們看到游戲不但是按次付費下載，還是現在比較盛行的道具模式，都是在互聯網上能夠建立比較好的商業模式，比較欠缺一點的是游戲的周期偏短，休閑式的游戲可能玩很少的一段時間就不玩了，現在我們看到道具為主的手機上的游戲，總共的預計還是不錯的。

第二個大的部分是來自于廣告的收益，廣告收益當中，單獨的APP，尤其是小型的APP，靠廣告收益還是比較困難的，我們看廣告當中未來形成可觀收益的主要是，像微博、微信這種平臺性，信息類的APP。尤其是微博前一段時間推出一個粉絲推送，這種都是非常好的適合于移動互聯網的廣告形式，把廣告主想推的信息推給它的粉絲。我覺得這種信息類的平臺的公司會有比較好的收益。

第三類是電子商務的，我們看到電子商務類的APP，尤其像淘寶和京東，其實他們在手機上的這種購物訂單量有提升，最近淘寶這半年他們主要是宣傳打廣告都是在講手機淘寶，都是推廣它的手機APP，所以這種電子商務的模式是比較容易建立的，都是跟它的整個電子商務整體發展的格局，當中一個非常重要的新型終端。

第四類我覺得移動互聯網的商業模式可以建立在這種個人收費，有點像會員制收費，類似這種收費形式，有一些比較好的應用，可以讓用戶有比較好的興趣去按月或者是按次來進行付費。比方說對于某些人，我喜歡這個導航，可能花一百塊錢去買一個新的APP，我覺得是有價值的，所以這種會員制的或者是付費類的APP，未來來講是有非常大的發展潛力。所以移動互聯網整體來講，如果說你真正建立一個針對消息者非常有價值的信息平臺或者是提供非常有價值的功能，如果你實現商業模式來講，我覺得還是比較容易的。

鳳凰網科技：最后還有一個問題，現在大批移動互聯網巨頭涌進，創業者也在不斷地創新，很多人不斷地進來創業，大家很擔心，移動互聯網是不是還是大佬的牌局，新進入者可能機會很少，包括微信把原來的打敗了，您覺得有越來越多的互聯網新進入者，他還有哪些機會嗎，或者說它在巨頭這種大型的壓迫之下，它有哪些狹路生存的時機？

楊偉慶：在移動互聯網上有一部分機會是屬于傳統大佬的平臺，延伸的機會，不管是類似像微博還有QQ，包括一些結合門戶，相當于信息的應用，這些很多是互聯網公司相關的信息，他們平臺的延伸，對于有一些應用來講，我覺得很多新興互聯網公司還是有機會的，尤其是我們講的游戲類的產品應用，它是創意型的。如果你研發了一個比較好的創意，根據很好的創意去研發一個游戲，都是有可能獲得非常好的市場的回報。

還有一類應用我覺得也是有機會，它主要是結合手機一些新的特征，比方說地理位置的特征，比方說前一段時間“唱吧”，這樣的應用，它結合了人在手機上去錄聲音給自己拍照，這樣結合起來。應該說未來移動互聯網除了游戲性的、產品性的機會以外，整體上的機會不是特別多，但是不能說沒有。

鳳凰網科技：您自己用得最多的三個移動互聯網產品是什么？

楊偉慶：我自己用得比較多的，第一個可能是微博，微博可能是占用我一半的使用時間，第二個用的比較多的是大眾點評，現在越來越依賴大眾點評去找餐館，第三個用的比較多的就是導航類的應用，微信也用，但是微信用的頻率不是特別高。因為微信它傳遞信息比較破碎，就是一句一句的，有的時候就會覺得可能直接打電話效率更高一點，這個可能是我的個人習慣，但是從中國整個移動互聯網用戶來講，微信還是一個應用量非常大的應用。