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整合資源 互聯網企業玩“鐵人三項”

發布日期: 2012-02-27    稿件來源:網絡    發布:提俊男    閱讀次數:1981 次
全產業鏈布局已成為近年來互聯網企業應對激烈競爭的有效方式,然而,并不是所有的企業都具備這樣的資本和實力。建立聯盟、整合各自的優勢、共同推出一款好的產品成為當前互聯網企業開展的另一類“鐵人三項”運動。
  近日,“漢之派”平臺聯盟推出了一款采用預裝安卓(Android)4.0操作系統,搭乘自身開發的Creative ZMS-40四核心處理器的平板電腦。與其他企業推出的平板電腦不同,該款平板電腦集合了“漢之派”平臺聯盟企業的強項。該聯盟企業涵蓋了芯片方案、硬件設計、軟件支持、渠道等,讓整個“漢之派”平臺聯盟中的各個盟體可以優勢互補,揚長避短。“漢之派”平臺聯盟希望通過共同合作,揚長避短,使產品更加迎合市場的需求,尋找到行業用戶最根本的需求。
  近年來,隨著蘋果、谷歌風靡互聯網界,越來越多的企業希望能復制其成功模式。不過,蘋果、谷歌不僅有掌控產業鏈上游的操作系統,還有下游的應用軟件商店支撐其生態產業鏈,這些復雜工程并不是那么容易學到。但即使再困難,也抵擋不住國內IT企業玩“鐵人三項”的熱情。
  首先開玩“鐵人三項”運動的是最近風行智能手機領域的小米科技董事長雷軍,他手上的產品包括米聊+應用商店(互聯應用與服務)+MIUI(軟件)+小米手機(硬件)。
  除了雷軍外,馬云也開始玩起了這項運動。目前,阿里巴巴擁有軟件(云OS)+互聯網應用與服務(整合淘寶、阿里巴巴、支付寶等旗下的軟件商店或硬件嵌入設備),最近馬云又推出了阿里云手機,使其生態產業鏈更加完善。
  事實上,騰訊、百度等互聯網巨頭也都在玩“鐵人三項”,這已成為移動互聯網領域一道獨特的風景。
  不過,并不是所有的企業都具備這樣的資本和實力去玩這項運動,但整合各自的優勢,共同推出一款好的產品仍不失上策。古語有云:“三個臭皮匠,賽過一個諸葛亮”。
  如“漢之派”聯盟針對不同行業用戶開發了APP。“尤其是針對教育、商務、酒店、保險、金融等行業。”三諾數碼集團有限公司計算機系統事業部副總經理喬嶠表示。
  創而新總裁李慧勤博士稱:“目前蘋果已經開始進軍教育行業,但我們認為目前蘋果的資源是封閉化的,在互動教學模式上并沒有達到本土化。‘漢之派’聯盟力求在教育行業上做到公平,做到利于我國教育的開放式互動平臺。”
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