整合資源 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩“鐵人三項(xiàng)”
發(fā)布日期: 2012-02-27 稿件來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布:提俊男 閱讀次數(shù):2055 次
全產(chǎn)業(yè)鏈布局已成為近年來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)對(duì)激烈競爭的有效方式,然而,并不是所有的企業(yè)都具備這樣的資本和實(shí)力。建立聯(lián)盟、整合各自的優(yōu)勢、共同推出一款好的產(chǎn)品成為當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展的另一類“鐵人三項(xiàng)”運(yùn)動(dòng)。近日,“漢之派”平臺(tái)聯(lián)盟推出了一款采用預(yù)裝安卓(Android)4.0操作系統(tǒng),搭乘自身開發(fā)的Creative ZMS-40四核心處理器的平板電腦。與其他企業(yè)推出的平板電腦不同,該款平板電腦集合了“漢之派”平臺(tái)聯(lián)盟企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。該聯(lián)盟企業(yè)涵蓋了芯片方案、硬件設(shè)計(jì)、軟件支持、渠道等,讓整個(gè)“漢之派”平臺(tái)聯(lián)盟中的各個(gè)盟體可以優(yōu)勢互補(bǔ),揚(yáng)長避短。“漢之派”平臺(tái)聯(lián)盟希望通過共同合作,揚(yáng)長避短,使產(chǎn)品更加迎合市場的需求,尋找到行業(yè)用戶最根本的需求。
近年來,隨著蘋果、谷歌風(fēng)靡互聯(lián)網(wǎng)界,越來越多的企業(yè)希望能復(fù)制其成功模式。不過,蘋果、谷歌不僅有掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游的操作系統(tǒng),還有下游的應(yīng)用軟件商店支撐其生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,這些復(fù)雜工程并不是那么容易學(xué)到。但即使再困難,也抵擋不住國內(nèi)IT企業(yè)玩“鐵人三項(xiàng)”的熱情。
首先開玩“鐵人三項(xiàng)”運(yùn)動(dòng)的是最近風(fēng)行智能手機(jī)領(lǐng)域的小米科技董事長雷軍,他手上的產(chǎn)品包括米聊+應(yīng)用商店(互聯(lián)應(yīng)用與服務(wù))+MIUI(軟件)+小米手機(jī)(硬件)。
除了雷軍外,馬云也開始玩起了這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。目前,阿里巴巴擁有軟件(云OS)+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與服務(wù)(整合淘寶、阿里巴巴、支付寶等旗下的軟件商店或硬件嵌入設(shè)備),最近馬云又推出了阿里云手機(jī),使其生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。
事實(shí)上,騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都在玩“鐵人三項(xiàng)”,這已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一道獨(dú)特的風(fēng)景。
不過,并不是所有的企業(yè)都具備這樣的資本和實(shí)力去玩這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),但整合各自的優(yōu)勢,共同推出一款好的產(chǎn)品仍不失上策。古語有云:“三個(gè)臭皮匠,賽過一個(gè)諸葛亮”。
如“漢之派”聯(lián)盟針對(duì)不同行業(yè)用戶開發(fā)了APP。“尤其是針對(duì)教育、商務(wù)、酒店、保險(xiǎn)、金融等行業(yè)。”三諾數(shù)碼集團(tuán)有限公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)事業(yè)部副總經(jīng)理喬嶠表示。
創(chuàng)而新總裁李慧勤博士稱:“目前蘋果已經(jīng)開始進(jìn)軍教育行業(yè),但我們認(rèn)為目前蘋果的資源是封閉化的,在互動(dòng)教學(xué)模式上并沒有達(dá)到本土化。‘漢之派’聯(lián)盟力求在教育行業(yè)上做到公平,做到利于我國教育的開放式互動(dòng)平臺(tái)。”