互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式變化與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變化互動

當前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正處在一個拐點，從關(guān)注連接到向關(guān)注內(nèi)容過度。全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模型正在演化中，新進入者正在重新定義連接的價值。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的基本結(jié)構(gòu)是用路由器連接局域網(wǎng)，其價值體現(xiàn)在連接和覆蓋。今天寬帶、移動寬帶快速發(fā)展，“應(yīng)用”模式大行其道。用戶更關(guān)心的是得到所需的內(nèi)容，運行喜愛的應(yīng)用，并不介意如何和從哪里得到這些。這樣產(chǎn)生價值的不再僅僅是傳輸網(wǎng)，托管服務(wù)器(內(nèi)容)和內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)CDN等同樣產(chǎn)生價值。結(jié)果是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)第一梯隊都是傳輸運營商的格局被打破，谷歌等“超級巨人”互聯(lián)網(wǎng)公司開始進入第一梯隊。

谷歌(包括Youtube)這個集搜索/移動OS/視頻/云服務(wù)于一體的互聯(lián)網(wǎng)公司擁有大量內(nèi)容和用戶，連接110多家ISP。如果按照傳統(tǒng)的方法采用穿透方式連接骨干網(wǎng)，帶寬成本是非常高的。一方面產(chǎn)業(yè)直接對接代替?zhèn)鹘y(tǒng)以降低帶寬成本(對接100個公共交換中心，56個專網(wǎng))，另外一方面在主要ISP網(wǎng)中按照內(nèi)容分發(fā)服務(wù)器，構(gòu)成自己的CDN網(wǎng)絡(luò)(Google Global Cache (GGC))以減少對接流量。形成一種穿透/對接/自建CDN的混合模式。2010年谷歌在美國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)上占有6.7%流量，位居第二，僅次于Level-3。

　　Comcast出身有線電視，成功開拓寬帶接入業(yè)務(wù)，收購NBC環(huán)球成為集有線電視、寬帶和媒體為一體的綜合集團。近兩年Comcast擠進美國互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)運營商前十名排名第六。Comcast開展收費對接服務(wù)，與傳統(tǒng)穿透相比更便宜性能更好(低延時，低丟包率)。
　　2009年在美國一般穿透價格2-9美元/月/Mbps，Comcast 付費對接為1-3美元/月/Mbps ,而谷歌付的穿透價格約0.5美元/月/Mbps。
互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)分層結(jié)構(gòu)正在改變。此前互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)分層結(jié)構(gòu)如下圖所示
　　第一層(梯隊)主要是經(jīng)營傳輸?shù)碾娦胚\營商(包括專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)服務(wù)商)，門檻較高長期很少變化。第二層是區(qū)域接入服務(wù)商。現(xiàn)在情況發(fā)生變化，谷歌，Comcast 等提供綜合服務(wù)的超級巨人開始進入第一層，形成如下的新結(jié)構(gòu)。
在這種新結(jié)構(gòu)中擁有大量內(nèi)容，連接大量用戶，自己擁有CDN網(wǎng)絡(luò)的超級巨人進入第一層。相互連接的內(nèi)容和消費者網(wǎng)絡(luò)成為新的核心，將形成內(nèi)容,消費者和穿透的新商業(yè)模型。這將導致互聯(lián)網(wǎng)容量與性能的巨大提高。
　　在我國由于傳統(tǒng)電信企業(yè)處于強勢壟斷地位，此前也有一些發(fā)展專門互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)運營商的努力，但是都沒有成功，至今形成了中國電信和中國聯(lián)通兩家壟斷互聯(lián)網(wǎng)骨干網(wǎng)的局面。從保護消費者權(quán)益，從促進寬帶、移動寬帶和云計算等未來戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)考慮都需要在互聯(lián)網(wǎng)上形成一個競爭的環(huán)境。目前全世界在互聯(lián)網(wǎng)流量對接和沖突結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟模型方面還在發(fā)展演化中，為此，更需要一個開放的競爭環(huán)境。不但應(yīng)該允許更多的ISP(如中國移動、廣電有線網(wǎng)絡(luò)公司)進入骨干網(wǎng)市場，還應(yīng)該考慮允許一些超級巨人互聯(lián)網(wǎng)公司(如騰訊、百度等)進入這一市場以適應(yīng)開始變化的市場需求。